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头条一个永康早产儿成功被救治,感动了

成功救治克、胎龄25周的早产儿,这家“三乙”妇保院儿科为啥这么好?儿科托管给永康市妇幼保健院带来巨变!

不久前,浙江武义的一名产妇提前7周早产,婴儿体重只有克,呼吸系统尚未发育完全,需要紧急抢救。按照惯例,患儿必须要连夜紧急送到浙江大医院。可这一次,孩子被直接送到了相邻的永康市妇幼保健院。

在金华地区,武义、缙云、磐安等县市很多百姓都了解,永康市妇保儿科医疗技术过硬,完全有能力治疗这样的危重病人,在周边县市的儿科患者中有不小的知名度。

“第一帧:“结亲”挂牌”

医院整体学科水平、临床业务及综合实力均处于全国领先行列,能得到这样的上档次“亲友团”帮助,无疑是非常让人振奋的。

然而朱东波却难免忐忑。作为一家医院的院长,他深知:医院建院时间尚短,底子薄弱,医务人员年轻,还存在很大的上升空间。能被浙大儿院托管,无疑是千载难逢的好机会,但对如何合作心里十分没底。

对于极力促成“结亲”的浙大儿院院长杜立中教授却深知提高浙江省儿科医疗水平,医院的儿科建设,加强基层儿科队伍培养。

就这样,为了孩子们有更好的医疗技术水平,在浙江省政府的“娘舅”牵线下,医院正式“结亲”。

“第二帧:“亲戚”来了”

挂牌之后,浙大儿院陆续选派专家来到永康。

下沉专家各个都是实干派,初来乍到,下沉专家并没有“水土不服”,而是成效显著。

首先,这得益于朱东波院长的“小心机”和“大智慧”。在生活上,他专门为下沉专家准备了设施齐全、舒适的宿舍,解决了他们的后顾之忧;在工作上,他充分尊重下沉专家的意见和建议,让他们充分发挥力实力和才干。

其次,全靠杜立中教授的“调兵遣将”和“军令状”。他选派业务好、干劲足的中青年医护人员,输送了中坚力量去支援分院;每位下沉专家们都带着任务和决心来到妇保院,杜教授嘱咐他们“既然去下沉,就必须做出点成绩!”

“第三帧:“发掘”人才”

医院要持续发展,靠得就是人才。

为了“稳住军心”,帮助妇保院建立后继有力的儿科人才梯队,院长花了不少心思。下沉期间,他常泡在门诊、急诊里,抓住各种时机与年轻医生交心,了解他们的思想动态。

以往“摇摆不定”的年轻人沉下心来安心做儿科了,以陈飞波为代表的下沉专家针对妇保院儿科仅设儿内科、新生儿科的实际情况,协助妇保院建设各亚专科,让儿科医生更有奔头。

妇保院陆续选派16名儿科业务骨干到浙大儿院进修学习,选送了7名临床医生接受规范化培训。此外,每季度选派2名低年资医生到浙大儿院参加疑难病例讨论。下沉专家通过结对子、导师制的方式与妇保院医护人员进行了点对点的帮扶指导,儿科的医护人员业务水平大幅上升。

最终,妇保院儿科迎来了跨时代的改变,组建了五个新的学组,包括新生儿学组、儿童急救学组、消化学组、神经内分泌学组、呼吸学组,儿科学建设开始向精细化、专科化发展,儿科医生都有了明确的发展方向。

“第四帧:“管学”结合”

提升医疗技术水平,需要完善医疗制度,做到“有法可依”。

下沉专家全面参与科室管理,逐步制定与完善了一系列规章制度,规范各项操作流程,制定考核标准,建立教学查房、三级查房、疑难病例讨论,逐步规范完善病历的书写等机制。

而且在专家的言传身教下,妇保院的医护人员既注重医疗质量,同时也更加







































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